Cosa sai del pregiudizio cognitivo? Prendiamo molte decisioni nella nostra vita quotidiana. La maggior parte di loro rapidamente, quasi senza pensare. La verità è che raramente valutare le conseguenze di ciascuna delle opzioni che abbiamo in mente vorrebbe dire, nel caso di loro scelta come una soluzione.
Altre volte, soprattutto quando credono che le decisioni sono importanti, valutiamo le informazioni che abbiamo per trovare l'opzione migliore.Tuttavia, qualcosa che difficilmente prendono in considerazione quando si prendono decisioni sono le distorsioni cognitive che influenzano le soluzioni che immaginiamo e diamo. Questi pregiudizi sono pericolosi in quanto possono portarci a prendere decisioni irrealistiche.
Tuttavia, i pregiudizi cognitivi e l'euristica non sono cattivi. Potremmo dire che le specie sono scorciatoie mentali (un po 'traditori, a volte). In questo senso, diciamo che è perché i collegamenti utilizzati per risparmiare risorse cognitive (energia mentale). Per esempio, se ogni volta che vado in un bar, perdere mezz'ora chiedendo cosa bevanda sarà il più appropriato, valutando ciascuna delle sue componenti separatamente e insieme, finiscono per tempo stanco e sprecare che ho potuto investire in altri problemi . Così
euristiche e pregiudizi cognitivi diventano i nostri pensiero più veloci, risparmio di risorse che verranno usate su altri compiti più importanti.Due modi di pensare
Secondo Daniel Kahneman, ci sono due modi di pensare. Questo autore mette i due modi di pensare a due sistemi che lui chiama "pensare in fretta" e "pensiero lento." Il primo sistema, con il quale pensiamo in fretta, è automatico.
Questo sistema di solito opera al di sotto del nostro livello di coscienza. Le emozioni influenzano notevolmente questo tipo di pensiero e spesso portano a pensieri stereotipati. La sua funzione è generare intuizioni che possano aiutarci, ma anche tradirci. Il secondo sistema corrisponde al pensiero lento.
Questo tipo di pensiero è meno frequente e richiede più sforzo . Questo pensiero si verifica consapevolmente, al contrario di rapidità di pensiero, logico e calcolo. La sua funzione principale è quella di prendere le decisioni finali dopo aver osservato e controllare le intuizioni di rapidità di pensiero.Il primo sistema tende ad essere più dominante. Al contrario, il secondo sistema tende ad essere più pigro.
Di solito, siamo spinti dal pensiero veloce. Una tendenza che può avere un impatto negativo, come raggiungere conclusioni, esagerando l'effetto delle prime impressioni, confondere i rapporti con la causalità e si basano troppo sui dati che già conosciamo (senza prendere in considerazione altri dati disponibili). Euristica pensato
Un euristica è considerata una scorciatoia per i processi mentali attivi
e quindi è una misura che consente di risparmiare le risorse mentali. Dato che la nostra capacità cognitiva (mentale) è limitata, condividiamo risorse, attraverso una maggiore quantità di questi elementi che hanno bisogno di una maggiore lavoro mentale come la riguarda, attività, persone, ecc Siamo in grado di camminare senza prestare attenzione, ma se la strada è accidentata e crediamo che abbiamo inciampare e cadere, Vi verrà assegnato più risorse cognitive, l'attenzione e guardate dove ci troviamo. Tra le euristiche esistenti, alcuni tra i più importanti sono:
disponibilità euristica:
- viene utilizzato per stimare la probabilità di un evento, come ci affidiamo a precedenti informazioni che abbiamo. Le persone che guardano troppa televisione, data la grande quantità di violenza che appare, credono di essere commesso molti crimini più violenta di persone che guardano meno la televisione. Euristica di simulazione:
- è la tendenza delle persone a stimare la probabilità di un evento in base alla facilità con cui possono immaginarlo. Se è più facile da immaginare, è più probabile che accada. Quando c'è un attacco, è più facile pensare che sia stato commesso da jihadisti che da gruppi che attaccano meno frequentemente o il cui modo di agire è diverso. Euristica di ancoraggio
- : usata per chiarire le incertezze, prendendo come riferimento un punto di partenza, l'ancora, che poi aggiustiamo per raggiungere la conclusione finale. Se la mia squadra ha vinto il campionato l'anno scorso, penso che tu abbia più probabilità di vincere ancora quest'anno, anche se nella tua storia hai vinto solo una volta. He Euristica rappresentativa:inferenza sulla probabilità che uno stimolo (persona, azione, evento) appartenga a una particolare categoria. Se un individuo è stato un bravo studente di discipline scientifiche e l'abbiamo trovato per alcuni anni in camice bianco, immaginiamo che sia uno scienziato, non un macellaio. Ma in realtà, non ne siamo sicuri. B Distorsioni cognitive b I pregiudizi cognitivi sono effetti psicologici che distorcono i pensieri.
- Come l'euristica, i pregiudizi hanno la funzione di salvare risorse cognitive. Mentre possono portarci a errori che possono essere seri, in determinati contesti siamo portati a prendere decisioni più rapide ed efficaci. Alcuni dei più noti pregiudizi cognitivi sono: bias di conferma:
tendono a indagare o interpretare le informazioni che conferma le idee preconcette. Se investiamo nel mercato azionario, cercheremo opinioni sulla stampa, blog e forum che confermino le nostre idee di investimento, ignorando i commenti contrari. Allo stesso modo, se acquistiamo un'auto, cercheremo articoli che mettano in risalto le loro caratteristiche positive, ottenendo così un rinforzo per la nostra decisione.
polarizzazione del falso consenso:è la tendenza a credere che le proprie opinioni, credenze, valori e abitudini sono più diffuse tra la popolazione generale di quello che realmente sono. Se sono contrario alla pena di morte, credo che anche la maggior parte delle persone nel mio paese la pensi come me. B Distorsione di corrispondenza:
- meglio conosciuto come errore di attribuzione fondamentale. È la tendenza a porre eccessiva enfasi sulle spiegazioni, i comportamenti o le esperienze personali di altre persone. Se un compagno di classe rinuncia a un test che entrambi hanno fatto per un determinato corso, probabilmente dirai che è pigro e non è interessato a studiare. B Distorsione retrospettiva o a posteriori: è la tendenza a vedere gli eventi passati come prevedibili. Quando licenzi un collega, diciamo che sapevamo già cosa sarebbe successo perché la compagnia non era in un buon momento. Tuttavia, prima che venisse licenziato, non l'avremmo previsto.
- Conoscere i pregiudizi cognitivi e l'euristica ci renderà più efficienti nel prendere decisioni . Sebbene siano difficili da evitare, a volte impossibili, i pregiudizi del pensiero possono essere ridotti dalla conoscenza di come operano. Valutare tutte le alternative e cercare informazioni che sostengano e contraddicano le nostre credenze iniziali è un modo per ridurle. Inoltre, evitare pregiudizi può rendere il nostro pensiero molto più creativo.