Leadership del team: 15 punti chiave per essere un buon leader

La leadership del team, specialmente nel mondo professionale, è una delle abilità il cui valore è cresciuto maggiormente. Sembra logico che qualsiasi organizzazione che vuole sopravvivere alla competizione collochi in posizioni di responsabilità quelle persone con capacità e attitudine a guidare le squadre. Se torniamo qualche anno (non deve essere molti) vedremo che ciò che prevaleva era l'immagine del capo duro ed esigente; attualmente questo profilo è cambiato radicalmente in molte aziende. Quindi cosa cercano i dipartimenti delle risorse umane in una persona per vederli come un potenziale leader? Continua a leggere e scopri!

Leadership del gruppo nella formazione dei gruppi di lavoro

Un primo punto chiave nella leadership della squadra è il compito di formare il gruppo di lavoro. Quando si selezionano i membri per costituire il gruppo, un buon leader dovrebbe essere in grado di considerare sia le abilità dei dipendenti che gli obiettivi da raggiungere.

Per fare questo,

dovrà considerare se gli eletti hanno le conoscenze necessarie per adempiere ai compiti loro assegnati, nonché a prevedere se possono cooperare in modo affidabile. Una volta che il leader ha deciso chi farà parte della sua squadra, dovrà concentrarsi sul secondo punto chiave: definire la missione. A questo punto sarà cruciale che

membri del gruppo comprendano appieno quale compito devono svolgere, oltre a sapere chiaramente cosa ci si aspetta dalle loro prestazioni. Quest'ultimo è esattamente il terzo punto chiave nella leadership della squadra: stabilire aspettative e obiettivi, sia per il gruppo nel suo complesso sia per ciascuno degli individui che lo formano. L'importanza di preparare il gruppo di lavoro

Poiché ciò che è stato detto prima è chiaro, è necessario prendere in considerazione il quarto punto chiave: strutturare e pianificare il lavoro. Cioè,

il leader dovrà chiarire sia i metodi di lavoro che i ruoli di ciascuno dei membri del gruppo, così come i tempi stabiliti per raggiungere gli obiettivi. Dopodiché, è giunto il momento di sottolineare il quinto punto:

formare e sviluppare i membri del gruppo di lavoro. Un buon leader dovrebbe tenere in considerazione le risorse di formazione dell'azienda e incoraggiarne l'uso tra i dipendenti, oltre a fungere da mentore per tutti.Un sesto punto chiave nella leadership della squadra è che il leader dovrebbe promuovere il senso del gruppo identificando i conflitti e i diversi eventi importanti per la squadra. Inoltre,

è importante che le revisioni periodiche siano incluse nella pianificazione per analizzare se gli obiettivi e le aspettative sono soddisfatti. Cioè, devi monitorare la squadra, che è il settimo punto chiave. Leadership del team quando l'attività inizia a funzionare

Durante il monitoraggio, è richiesto il feedback sulle informazioni relative alle prestazioni.

Questo sarebbe l'ottavo punto chiave della leadership del team: dare un feedback. È anche importante che il leader gestisca le relazioni del gruppo di lavoro con il resto dell'azienda. Tale gestione delle frontiere sarebbe il nono punto chiave. Il decimo punto chiave è la capacità del leader di sfidare e motivare la squadra.

È anche necessario partecipare e intervenire nelle cose che il gruppo dovrebbe compiere. Cioè, l'undicesima chiave della leadership del team sarebbe quella di eseguire i compiti. In questa linea, troviamo la dodicesima chiave: essere in grado di fornire il team di informazioni e risorse (materiale, personale e finanziario). Il leader dovrebbe anche incoraggiare il lavoro autonomo della squadra motivando i membri a risolvere i problemi che potrebbero sorgere nell'esecuzione del compito stesso. Questo modo di stimolare l'autogestione è il tredicesimo punto chiave.

Affinché ciò sia possibile, è imperativo che il leader affronti le questioni interpersonali che possono influenzare le prestazioni del gruppo.

In altre parole: è necessario sostenere il buon clima sociale, che sarebbe il quattordicesimo punto chiave. Infine, non dobbiamo dimenticare l'ultimo punto chiave: la capacità del leader di individuare i problemi dello staff e mettere in atto soluzioni efficaci.