Cosa non dire mai a una persona motivata

In risposta all'espressione di Paul G. Thomas help "aiuta gli altri a diventare persone motivate guidandoli alla fonte della propria energia" , immagina cosa non dovresti mai dire a una persona motivata?Nelle prossime righe riproduciamo alcune frasi che la motivazione aziendale e gli esperti di leadership raccomandano di non dire mai a un dipendente.

Queste frasi sono particolarmente importanti se questa persona è professionalmente produttiva e porta buoni risultati all'azienda. In questo caso, poiché

motivazione non è solo necessario livello professionale, ma è privo di qualsiasi area o progetto di vita, è importante considerare come non agire di fronte a una persona motivata a non cadere in luoghi comuni e atteggiamenti riprovevoli. Frasi che non dovresti mai dire a una persona motivata

Ricordati che vieni per primo.

Se non ti piace essere trattato in un certo modo, inizia a comportarti in questo modo con gli altri. Perché se qualcuno ti ha detto una di queste frasi e sai che ti farebbero del male, devi chiederti perché lo fai agli altri. Rispetta tutti, motivati ​​o meno: Non fai nulla di buono: se sogni di sprofondare nella vita di una persona o di un impiegato, questa frase è la più appropriata. Non otterrai nulla e ti sentirai peggio, ma raggiungerai il tuo obiettivo. Quindi, non usare mai questa espressione con nessuno, specialmente con i bambini, poiché attacca direttamente la tua sicurezza, l'autonomia e la tua capacità di sviluppo adeguato.

  • Ti pago per questo: un'altra delle ottime frasi che non dovrebbero mai essere usate. In un momento in cui l'orizzontalità sta diventando più importante, poiché il dipendente è più stimato e le responsabilità sono condivise, rafforzando così lo sviluppo personale e professionale di ciascun membro, dicendo che tali cose sono estremamente dannose.

  • Dovresti ringraziarci per avervi permesso di lavorare qui: un impiegato guadagna il suo stipendio in modo onesto con il suo impegno, lavoro ed esperienza. È una relazione bilaterale assolutamente ragionevole. Né si dovrebbe usare questa frase in un ambiente di collettività sociale, in famiglia o in qualsiasi ambiente in cui una persona ha più potere di un'altra.
  • Questo è il tuo problema: un'altra delle frasi proibite per un buon leader. In una squadra, che si tratti di lavoro, studio, collaborazione, ecc., I problemi sono per tutti e vengono risolti in un gruppo. Non dovresti mai voltare le spalle alle preoccupazioni di nessuno dei membri che compongono il tutto. L'empatia e la comunicazione sono fondamentali in questo senso per sapere che la squadra è più forte dell'individualità.
  • Dovrebbe essere fatto in questo modo perché è sempre stato fatto: ancora una frase dannosa perché è così obsoleto. Viviamo in un mondo in costante evoluzione. Quello che una volta era un dogma è ora improduttivo. Non tutto ciò che è stato fatto nei vecchi tempi ha validità nel tempo presente. Inoltre, rafforzare la creatività e la capacità di innovare di una persona è qualcosa di positivo in ogni progetto.
  • Non sei pagato per pensare: se un dipendente non è pagato per pensare, allora perché lo vuoi? Ogni persona deve superare l'atteggiamento automatico e consegnare sempre il più possibile. Non valorizzare e valorizzare le proprie abilità compromette il successo dell'intero progetto, sia professionale che di vita. Abbiamo tutti qualcosa di interessante e valido da mostrare.

  • Non portare i tuoi problemi al lavoro: per quanto la scienza possa sapere, l'essere umano non è ancora in grado di dividere. Ogni lavoratore o persona che ha problemi li porta con sé. Se invece di rifiutare, empatizzando con la persona che si sente male e aiutando a superare i brutti momenti, è più probabile che i loro problemi pesino meno sul lavoro.
  • Ecco chi sono: un'altra delle grandi frasi che abbiamo sempre sentito ad un certo punto nello spazio di lavoro, in un progetto di gruppo e anche a casa. È un grave errore perché la condivisione coerente delle responsabilità è più produttiva e valida in modo che tutti si sentano parte della squadra e ogni persona motivata si dedica al massimo.Tutte queste frasi sono particolarmente scoraggiate dagli esperti, perché non avranno mai un effetto positivo su una persona motivata, al contrario.
  • Utilizzare l'empatia e trattare gli altri in modo equo è una politica più produttiva e appropriata.